写于 2017-02-08 09:04:07| 澳门金沙网上娱乐场网站| 奇闻
<p>在报道沃尔玛可持续发展报告时,记者甚至环保主义者经常做不到的事情是提供一些关于沃尔玛最新公告的背景信息:它将推动供应商店的一些工厂减少温室气体排放好事,但是,当我们根据沃尔玛对商品生产的整体影响进行衡量时会发生什么</p><p>沃尔玛崛起和全球经济激进重塑的主要后果之一是许多产品的寿命急剧下降我们现在穿着衣服,烤面包机,DVD播放机甚至家具,这些日子非常快原因是美国人现在创造的废物量是20年前的两倍</p><p>面对降低成本的无情压力,货物可以放在大箱子的架子上,制造商偷工减料甚至像Levi's这样的传奇品牌一旦耐用已经被沃尔玛贬值并被迫重新设计他们的产品,价格便宜且寿命短</p><p>所以,一方面,你有沃尔玛的可持续发展计划,旨在减少与其销售的某些产品相关的排放,另一方面,你有沃尔玛的核心商业模式,这确保我们必须更频繁地更换这些产品这是我们最着名的一些环保组织,真的让我们失望了嘿为沃尔玛的每一个绿色公告欢呼,但没有帮助我们理解或激励公司面对沃尔玛定义良好的商业模式核心问题的可持续发展参数的深度可持续性,以避免违反其运营和发展的基本公式例如,沃尔玛最近的可持续发展报告没有提到任何有关传播或土地使用的提法没有讨论每年大型商店消耗多少未开发的碳吸收栖息地,即使该国已开发的零售空间被放弃“灰色区域“蘑菇已达到史诗般的比例也没有提到沃尔玛开创的大盒子形式如何导致美国人旅行的里程数显着增加虽然郊区化占了这种增长,但大多数是这个增长的函数大型商店的基本地理位置更大面积比几十个较小的杂货店和其他商店更多的区域这意味着牛奶的旅程比以前更久联邦数据显示“一站式购物”并未接近弥补差异自从沃尔玛在20世纪70年代开始扩张以来,每个家庭的购物里程增加了300%以上家庭驾驶总体上增加了75%有人说这并不重要,因为沃尔玛已成为一个巨大的景观,最好让它减少污染,但这是为了忽略沃尔玛打算增长多少在许多情况下,这种增长将如何以更低的价格取代可持续发展的更可持续的经济体系即使在严峻的全球经济衰退期间,沃尔玛每年也会开设约750家新店,包括每周约三家超市美国和全球每年大约600家商店和Wal-Mar的可持续发展计划的主要动机往往是削减成本到目前为止,更大的经济利益是保持公司的快速扩张几年前,沃尔玛的ab国内外发展受到严重威胁大量数字购物者被发现决心寻找替代品,股票分析师报告他们的增长率正在下降,因为越来越多的项目由于更多的发展而遇到部分反对障碍环保形象,沃尔玛更有可能面对当地的反对和获胜的城市官员现在是双倍的时间以固有的汽车导向的购物形式带给世界其他地方只能混淆令人惊讶的碳影响这种转变,但我发现缺乏更广泛的背景和分析最令人不安的所有这些是一些环保主义者乐于接受沃尔玛的绝对权力的方式确实是小的,小的变化可以加起来的大小 - 但是,如果我们退后一步,问自己为什么,尽管公众的支持和令人信服的科学证据我们不能立法解决今天最大的问题环境挑战人们必须集中力量作为罪魁祸首 大公司的利益被我们的政府劫持,我们未能充当公民以恢复其集中的经济权力是对民主的威胁,不仅因为它总是被转变为政治权力,而且因为沃尔玛和所有的巨人与此相关,孟山都公司的高盛让我们的企业家越来越少现在很少有美国人可以宣称任何经济自治措施越来越多无助的员工和被动的消费者沃尔玛经济的谋杀是我们最重要的决定重新允许制造纸张或者塑料,难怪我们作为一个社会的整个力量似乎无法组织我们的公民身份这篇文章首次出现在Grist ---- Stacy Mitchell是New Rules Project的高级研究员和Big-Box Swindle的作者如果你喜欢在这篇文章中,